Resolución de conflictos

La resolución de conflictos por parte del director o directora de banda es una habilidad crucial para mantener la armonía dentro del grupo y garantizar su buen funcionamiento. Aquí tenso algunos pasos y estrategias que pueden ser útiles:

1. Fomentar una comunicación abierta y respetuosa

• Establecer canales de comunicación claros: El director tiene que promover que los miembros puedan expresar sus inquietudes o diferencias de manera respetuosa.
• Escucha activa: Dedicar tiempo a escuchar las preocupaciones de las partes involucradas sin interrupciones ni juicios.
• Evitar favoritismos: Tratar a todos los miembros de manera imparcial ayuda a construir confianza.

2. Identificar la raíz del conflicto

• Analizar la situación: Determinar si el conflicto surge de diferencias personales, cuestiones musicales (como interpretaciones o nivel técnico), o problemas organizativos.
• Reunir información: Hablar con los involucrados de manera individual y grupal para entender las perspectivas.

3. Intervenir en el momento adecuado

• No ignorar los conflictos pequeños, puesto que pueden escalar si no se abordan a tiempo.
• Elegir un momento apropiado para tratar el tema, de preferencia fuera del ensayo para no interrumpir el trabajo musical.

4. Buscar soluciones colaborativas

• Mediació: Actuar como mediador para guiar a las partes hacia una solución que beneficie a todos.
• Compromisos: Fomentar acuerdos en los cuales ambas partes cedan un poco para resolver el conflicto.
• Objetivos comunes: Recordar a los miembros el propósito del grupo (música, camaradería, crecimiento) para centrar la conversación en metas compartidas.

5. Establecer reglas claras y consistentes 

• Crear un código de conducta que defina las expectativas de comportamiento y como se manejarán los conflictos.
• Asegurarse que todos entiendan y estén de acuerdo con las normas.

 6. Promover un ambiente positivo

•  Reconocer los logros individuales y colectivos para reducir tensiones.
• Fomentar la empatía y el trabajo en equipo a través de actividades grupales.

7. Tomar decisiones firmes cuando sea necesario

• Si las soluciones colaborativas no funcionan, el director puede tomar decisiones unilaterales en beneficio del grupo (por ejemplo, reasignar partes musicales o separar a los involucrados temporalmente en ensayos).
• En casos graves, como actitudes disruptivas persistentes, considerar medidas más severas como la exclusión del miembro problemático.

Ejemplo práctico 

Si dos miembros de la banda discuten constantemente sobre quién tiene que tocar un solo: 

1. Escuchar a los dos por separado para entender sus puntos de vista. 

2. Proponer una rotación o seleccionar a quién esté más preparado según criterios técnicos. 

3. Recalcar que el objetivo principal es el éxito del grupo y no la competencia individual. 

Con estas estrategias, el director puede manejar conflictos de manera profesional y contribuir a un ambiente de trabajo saludable.

*****************

LaEscuela de Dirección de Badalona tiene como objetivo formar a directores y directoras en el pensamiento musical crítico, en las habilidades técnicas y expresivas para su desarrollo y en el conocimiento profundo de los procesos en la didáctica de ensayo. Ya te puedes matricular.