Resolució de conflictes

La resolució de conflictes per part del director o directora d’una banda és una habilitat crucial per a mantenir l’harmonia dins del grup i garantir el seu bon funcionament. Aquí tens alguns passos i estratègies que poden ser útils:

1. Fomentar una comunicació oberta i respectuosa

• Establir canals de comunicació clars: El director ha de promoure que els membres puguin expressar les seves inquietuds o diferències de manera respectuosa.
• Escolta activa: Dedicar temps a escoltar les preocupacions de les parts involucrades sense interrupcions ni judicis.
• Evitar favoritismes: Tractar a tots els membres de manera imparcial ajuda a construir confiança.

2. Identificar l’arrel del conflicte

• Analitzar la situació: Determinar si el conflicte sorgeix de diferències personals, qüestions musicals (com a interpretacions o nivell tècnic), o problemes organitzatius.
• Reunir informació: Parlar amb els involucrats de manera individual i grupal per a entendre les perspectives.

3. Intervenir en el moment adequat

• No ignorar els conflictes petits, ja que poden escalar si no s’aborden a temps.
• Triar un moment apropiat per a tractar el tema, de preferència fora de l’assaig per a no interrompre el treball musical.

4. Buscar solucions col·laboratives

• Mediació: Actuar com a mediador per a guiar a les parts cap a una solució que beneficiï a tots.
• Compromisos: Fomentar acords en els quals totes dues parts cedeixin una mica per a resoldre el conflicte.
• Objectius comuns: Recordar als membres el propòsit del grup (música, companyonia, creixement) per a centrar la conversa en metes compartides.

5. Establir regles clares i consistents 

• Crear un codi de conducta que defineixi les expectatives de comportament i com es manejaran els conflictes.
• Assegurar-se que tots entenguin i estiguin d’acord amb les normes.

 6. Promoure un ambient positiu

•  Reconèixer els assoliments individuals i col·lectius per a reduir tensions.
• Fomentar l’empatia i el treball en equip a través d’activitats grupals.

7. Prendre decisions fermes quan sigui necessari

• Si les solucions col·laboratives no funcionen, el director pot prendre decisions unilaterals en benefici del grup (per exemple, reassignar parts musicals o separar als involucrats temporalment en assajos).
• En casos greus, com a actituds disruptives persistents, considerar mesures més severes com l’exclusió del membre problemàtic.

Exemple pràctic 

Si dos membres de la banda discuteixen constantment sobre qui ha de tocar un solo: 

1. Escoltar a tots dos per separat per a entendre els seus punts de vista. 

2. Proposar una rotació o seleccionar a qui estigui més preparat segons criteris tècnics. 

3. Recalcar que l’objectiu principal és l’èxit del grup i no la competència individual. 

Amb aquestes estratègies, el director pot manejar conflictes de manera professional i contribuir a un ambient de treball saludable.

*****************

L’Escola de Direcció de Badalona té com a objectiu formar a directors i directores en el pensament musical crític, en les destreses tècniques i expressives per al seu desenvolupament i en el coneixement profund dels processos en la didàctica d’assaig. Ja t’hi pots matricular.